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XX种植场反季节蔬菜(萝卜)加工项目商业计划书

一、企业概况

   本场始建于1956年3月,四十多年来,XX人依靠科技进步,艰苦创业,走出了一条种草、养畜、加工、贸易一条龙的高效畜牧业发展路子。期间国家将XX牧场作为中澳技术合作示范项目实施单位,大规模地开发,改良草山,引进良种牧草和牛羊,并在XX大面积飞播牧草,使之迅速成为中国南方最大的现代化山地牧场。1990年以后,牧场职工年人平创产值、利税居全国同行业之首。XX牧场的成长壮大,不仅为区域内的经济,社会发展作出了重大贡献,也为中国南方开发利用草山资源提供了成功经验。对此,1984年3月赵紫阳、朱镕基等国家领导人率南方省省委书记亲临XX视察;1986年11月国务院总理赵紫阳,副总理李鹏又在桂林约见了XX牧场负责人,李鹏同志称赞“XX牧场是中国南方的一颗明珠”。

二、盈利模式及实施计划

三、市场分析

  反季节萝卜是在夏天上市,在季节上填补了蔬菜市场上本品种的空白。但由于不是生产季节,所以市场上数量有限,而市场份额非常少,市场需求量却很大,特别是在沿海的广州、深圳等大中城市,反季节萝卜更是出现了脱销现象,而且价格十分看好,所以反季节萝卜的生产加工潜力巨大。

四、竞争分析

  在XX牧场生产的反季节萝卜因出自无公害,无任何污染的高山环境,且没有任何虫害,不需要使用任何农药,因此成为了在市场上特别受欢迎的绿色食品,另外由于XX牧场独特的气候条件和地理环境,生产出的萝卜特别的大、甜、脆、嫩,所以在市场上具有很强的竞争力和知名度。

五、项目投融资及运作计划

  本项目投资总额为700万元人民币,计划招商引资600万元,本场自筹100万元。

  本项目通过建设高山无公害反季节萝卜生产基地,采用设施栽培,标准化生产和高规格加工包装,生产出大量优质的XX萝卜以及高附加值的包装萝卜,在产品销售上利用XX反季节萝卜的特色和XX牧场绿色食品生产基地的优势,向有关部门申请XX萝卜绿色食品认证,创建绿色品牌。然后利用绿色品牌的优势和“走出去,请进来”,超市(公司)代销、市场驻点、个体批发、网上发布等销售手段,实行外销自销联手,建设强大的营销网络,开辟绿色通道建立高效,灵活的市场营销体系。此外通过电视、报纸等多种媒体渠道向外宣传,推介XX萝卜,提升XX萝卜的知名度,使我场无污染无公害的绿色食品XX反季节萝卜得到社会认可和人们喜受,从而进一步拓展营销市场。

六、财务预测

  本项目共需投资700万元,其中固定资产投资400万元,基础建设投资200万元,其它投资100万元。

  固定资产投资,包括各类建筑物、构筑物工程费用,设备购置及安装工程。

  ①、建筑工程投资250万元,总建筑面积4700平方米。

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  行车路线

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  (2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷对面。

商业融资团队
梁先生:
  资深并购专家,曾在港资上市公司、内地上市公司担任投资并购总监、副总经理职位,精通股权投资和并购操作流程,曾主导多起成功的IPO、借壳上市及战略并购。
杜先生:
  理财规划师,财务管理管理学学士,商学院项目管理硕士,主修资本运营与投融资方向。熟悉IPO上市与并购重组操作,法律与财务尽职调查与规范梳理,商业计划书写作,募投测算撰写,曾主办或参与某重工机械公司、某绿色食品公司、某医疗器械公司、某电子商务公司、某新能源电池公司、某电机公司、某移动互联公司等十余家公司的财务顾问和战略投资者引进工作。
葛先生:
  会计师,曾担任多家公司财务总监、投资总监、董事长助理等职位,擅长财务分析,管理运营。
王先生:
  投资分析专家,曾任某银行支行公司部门主管,私募资金运作项目负责人,具有丰富的投行与投资经验,致力于金融、投资等领域研究,有丰富的投资界人脉关系资源。
联系方式
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  北京办公室 北京市朝阳区东四环南路林达海渔广场3号楼1101室、1102室
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