一、项目目标定位

　　根据地区经济和旅游发展状况、区域环境及发展趋势，项目定位于三星级标准酒店，设置餐饮和各种娱乐设施。

　　酒店客户群主要定位于参加各类会议、进行公务、商务活动，外省市来乌旅游的人员，即酒店根据客户群体定位于商务、旅游、会议酒店。

二、建设规模与目标

　　⑴本阶段目标

　　本阶段需要实现的目标：及时选择好条件适宜的合作伙伴，完成酒店的设备购置安装，完成酒店管理人员的选聘工作，对招聘员工进行培训，建立和完善酒店管理体系和质量控制体系，在旅游旺季开始前快速切入市场，迅速拓展市场，取得良好的经济效益。

　　⑵工作重点

　　积极寻找合作伙伴，尽早完成酒店的装修和设备配备工作，按照三星级酒店的要求建立管和服务体系，进行员工培训，完善营运条件，使酒店尽早进入可正常营运状态。

　　招聘到适合的销售、管理人才也是本阶段的重要工作。

　　计划在3-5个月内完成。

三、项目投融资及运作计划

　  本项目总投资1200万元(不含计划第六年利用酒店自有资金重新装修投资)，其中****工贸有限公司已经完成投资320万元，尚需新增投资880万元，其中计划一期新增投资180万元，二期新增投资700万元。在新增投资中，一期计划吸收外部投资约180万元，二期投资由****工贸公司和外部投资者经协商后具体决定资金来源。

四、投资估算

　　根据****酒店的定位，酒店将按照三星级标准装修并配备相关设施，项目投资为1200万元，其中公司已经投入320万元，已经完成酒店的内部装修和前期筹备工作，首期尚需投入180万元用于酒店设备设施采购和营业启动资金，酒店即可开业;二期(计划第二年)投入700万元用于KTV建设和旧楼改造。考虑到酒店业的特点，具有少量启动资金后，应无需另外准备流动资金。

　　考虑到酒店的行业特点，在酒店开业5-8年间通常对酒店进行重新装修，以保持酒店对客人的吸引力，在本项目中计划在酒店开业的第六年利用酒店营运自身的资金积累，投入360万元对酒店进行重新装修。

如需报告详细内容，请致电：

一、可行性研究报告、项目申请报告 、资金申请报告、商业计划书编写业务

　　北京办公室 北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场3号楼1101室、1102室

　　咨询一部:孙树好 18710098573 010-56238859 Email:sunshuhao@zgrongda.com

　　咨询二部:崔维莲 13261216120 010-56238860 Email:cuiweilian2009@live.cn

　　电 话 010-56295067 传 真010-5792 6973

　　上海分公司(冠大投资咨询) 上海市金沙江西路1075号万达广场2号写字楼1003～1005室

　　业务一部：颜伟英 021-60713062 手机：13816056449

　　业务二部：吴淑芳 021-60713063 手机：189-1768-5908

　　监督及投诉电话：189-1768-5778(孙经理)

二、节能评估报告、节能规划 、能源审计、清洁生产、节能顾问编写业务

　　孙先生 18710098573 010-56238859 Email:zgrongda@126.com

北京办公室详细地图

　　北京办公室详细位置

北京办公室外景照

　　行车路线

　　(1)北京东南四环弘燕桥南，小武基桥北，林达海渔广场地面及地下均有停车位

　　(2)657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷对面。