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***广场项目商业计划书

一、项目定位

  立足马鞍山,辐射芜湖、巢湖、江宁的建材、家俱、服装、家电、农副产品等集散地,同时成为马鞍山、南京的餐饮、休闲、购物和娱乐中心,成为马鞍山市新的商业中心。

二、盈利模式及实施计划

三、市场分析

  当前,无论是国际环境与国内形势,无论是马鞍山市本身的城市化进程与开发、开放战略的实施,都将给市场带来巨大的商机。其理由为:

  1、外国资本的涌入与民营资本的迅速扩张必将大大加快中国工业化与国际化进程。

  2、今后一段时间内国家将继续实施积极的财政政策与稳健的货币政策,从而以加大基础设施投入、政府购买、扩大出口和提升消费水平等途径来有效地拉动内需,保持GDP的高速增长。

  3、大都市圈的规划、城市圈的扩张、旧城的改造和建设,提升城市经营管理水平,改善城市生态环境。

  4、市政府提出要通过三步走,翻三番,确保“两个率先”目标的圆满实现。

  从产品消费的种类上讲,主要集中在建材、家电、家具、休闲娱乐类消费、汽车和居住上。因此,以这类产品为销售对象的市场必然会遇到十分看好的商业机会。

四、竞争分析

  1、本地同类市场如华东国际装饰城、花山路建材市场、解放路商业街等规模较小、品种单一,无法满足消费者需求,造成消费外流;

  2、南京江宁区在建中的同曦建材市场会对本案有一定冲击,但距离、成本和租金是本案的优势,大而全、有文化、有品位、有创新是本案的核心竞争力;

  3、芜湖建材市场开发经营很不成功,对本案影响不大。

五、项目投融资及运作计划

六、社会经济效益

  本项目由于属区域性成片开发,且所涉行业为商贸餐饮、娱乐、宾馆、物流、加工业等行业,其开发进程恰与马鞍山市的未来发展同步,可以预见将获得显著的社会效益和可观的经济效益。

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一、可行性研究报告、项目申请报告 、资金申请报告、商业计划书编写业务

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  行车路线

  (1)北京东南四环弘燕桥南,小武基桥北,林达海渔广场地面及地下均有停车位

  (2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷对面。

商业融资团队
梁先生:
  资深并购专家,曾在港资上市公司、内地上市公司担任投资并购总监、副总经理职位,精通股权投资和并购操作流程,曾主导多起成功的IPO、借壳上市及战略并购。
杜先生:
  理财规划师,财务管理管理学学士,商学院项目管理硕士,主修资本运营与投融资方向。熟悉IPO上市与并购重组操作,法律与财务尽职调查与规范梳理,商业计划书写作,募投测算撰写,曾主办或参与某重工机械公司、某绿色食品公司、某医疗器械公司、某电子商务公司、某新能源电池公司、某电机公司、某移动互联公司等十余家公司的财务顾问和战略投资者引进工作。
葛先生:
  会计师,曾担任多家公司财务总监、投资总监、董事长助理等职位,擅长财务分析,管理运营。
王先生:
  投资分析专家,曾任某银行支行公司部门主管,私募资金运作项目负责人,具有丰富的投行与投资经验,致力于金融、投资等领域研究,有丰富的投资界人脉关系资源。
联系方式
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